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货物追踪

Supply Chain Consulting

供应链咨询

我们通过供应链各部分的协调来实现最优的经营绩效,从而提高整个业务流程的效率。高效的供应链设计、供应链成员之间的信息共享、库存的可见性和生产的良好协调,能使库存水平降低、运输作业更为有效。
我们致力于相互合作,优化服务,提高效率,最大限度地减少供应链中不必要的成本,实现供应链的最大优化。
凭借我们丰富的信息资源,专业的团队经验和丰厚的专业知识,即使是棘手的问题我们也可以为您的企业找到切实可行的解决方案,让您的企业能够获取更多的机会。

供应链咨询服务

杭州迈伦专注于供应链整个流程,通过平台整合将不同供应链参与方的业务整合在一个平台之上来协同工作,旨在优化供应端到客户端的所有业务过程,包括实物运输,供应商及信息流可视化等方面,为您寻求最优操作成本及运输时间的方案。
咨询服务

改善的供应链周期 – 计划 – 可视性 – 测量及反馈,使订单全程平稳顺畅。借助我们的专业知识和专家分析,做出更明智的决策,提高供应链的绩效。

质量评估

有计划是改善供应链的重点。我们首先会评估您当前的能力和资源,然后再改进路线,创建最理想的规划方案,确保产品质量和一致性。

智能管理

为您提供智能化管理,从计划到执行,我们致力于加强管理,减少整个供应链中不必要成本,尤其在降低管理及操作(仓储和配送)成本上,我们会更加关注。

成本把控

降低运输成本,我们致力于帮助您提高供应链效率,降低供应链成本,确保您的业务尽可能快捷高效,根据价格、服务等方面来制定属于您的最佳方案。

我们的优势

专业性:在我们行业专家的帮助下,确保您的业务达成最优业务绩效。利用我们专业团队丰富的经验和知识,以及丰厚的资源,满足您的需求。

易操作性:在我们的帮助下,制定计划,构建弹性且可持续的供应链,为未来的工作做好准备,提高透明度,改善客户体验,使您更具竞争力。

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